11月12日，祥和集团召开信息化建设项目启动大会，祥和集团总经理赵凌燕出席大会并讲话，执行总经理王聪作信息化建设项目背景介绍，山东义理公司总经理张胜、淄博分公司总经理李峥及项目团队出席大会并向会议作项目实施目标、进度、难点、关键计划介绍。会议由祥和集团总经办副主任于晓燕主持。

    信息化建设启动大会的召开，标志着祥和集团信息化建设工作由筹备阶段进入正式实施阶段，是祥和集团转型发展历程中具有重要意义的事件。

    会上，祥和集团执行总经理王聪对公司信息化建设项目调研、选型等前期筹备过程和背景进行介绍，作为项目总监，王聪强调此次信息化建设项目是双方在技术与管理、业务领域的深度合作，更是祥和集团管理架构优化、业务流程理顺和管理水平提升的良好机会。

    山东义理淄博分公司总经理李峥介绍了信息化建设项目实施目标、实施计划、工作职责，山东义理公司总经理张胜介绍了项目实施关键计划并表示山东义理公司将派出专业技术团队，在双方共同全力协作下，有信心将此次项目建设成区域级样板工程。

    祥和集团总经理赵凌燕在讲话中强调，祥和集团经过47年的发展，如何进一步提升效率成为矛盾核心，信息化建设是公司转型发展的战略需求。公司将以信息化建设为平台，优化管理流程、提升供应端效率、重塑用户关系、提高风险防控能力，整体上提升企业核心竞争力。

    赵凌燕要求项目小组及全体员工，树立全局意识，主动学习，积极参与，以任务为导向，扎实推进项目建设，力争信息化系统早日全面上线。

    会议宣布信息化建设项目双方组员名单及实施推进计划。

    各子分公司总经理、集团公司职能部门负责人、各子分公司业务部门负责人及信息化建设涉及关键用户岗位人员等60余人参加会议。